Пора по паркам Российские миллиардеры займутся реконструкцией центров отдыха

Крупные российские бизнесмены заинтересовались девелопментом в сфере развлекательной индустрии. Структуры Романа Абрамовича намерены реконструировать парк культуры и отдыха имени Горького, а Арас Агаларов хочет обновить парк "Сокольники". Проекты потребуют серьезных вложений, но когда за дело берутся один из богатейших людей мира и крупнейший рантье России, можно предположить, что инвестиции должны рано или поздно окупиться.
Парк Абрамовича Об интересе Абрамовича к реконструкции Центрального парка культуры и отдыха (ЦПКиО) имени Горького в Москве газета "Ведомости" написала в начале марта со ссылкой на высокопоставленные источники в мэрии. Информацию подтвердила и вице-мэр Москвы Людмила Швецова. По ее словам, реконструкцией займутся несколько инвесторов, но Абрамович будет основным из них. Таким образом, расплывчатую формулировку "проявляет интерес" можно было считать официальным анонсом планов олигарха. Появившаяся позднее информация только подтвердила серьезность намерений Абрамовича.
В середине марта гендиректором парка Горького был назначен теперь уже бывший депутат Государственной Думы Сергей Капков, которого называют соратником Абрамовича. В свое время Капков был членом избирательного штаба Абрамовича на выборах губернатора Чукотского автономного округа, а затем и заместителем губернатора. Позднее он стал руководителем фонда "Национальная академия футбола" (финансируется Абрамовичем), депутатом Госдумы и вице-президентом Российского футбольного союза.
По словам Капкова, проект предполагает создание на территории парка Горького "центра культурной жизни" стоимостью два миллиарда долларов. Некоторые подробности Капков уже раскрыл. Парк планируется "почистить" от непрофильных объектов, задействовать в развлекательном процессе как можно большую территорию, при этом уделив особое внимание экологической составляющей. Также в порядок будут приведены зеленые насаждения, которые занимают 50 гектаров. В парке будут проводить многочисленные концерты, показывать кино под открытым небом, а зимой здесь будет самый большой каток в Европе. Также в парке разместится центр современного искусства "Гараж", принадлежащий подруге Абрамовича Дарье Жуковой.
Разработка окончательной концепции развития парка займет один год, а реализация всего проекта - пять лет. Капков также подчеркивал, что проект не будет финансироваться исключительно структурами Абрамовича. Кроме того, гендиректор заявил, что реконструкция парка не является бизнес-проектом, ориентированным на получение прибыли.
Хотели, но не успели Созданный в далеком 1928 году парк культуры и отдыха имени Горького со временем стал настоящей достопримечательностью Москвы. Посещение одного из крупнейших по территории (более 109 гектаров) парка стал почти обязательным пунктом в турпрограммах гостей столицы, а визит в парк с детьми давно является традицией для пап и мам. В то же время очевидно было и то, что огромная территория парка используется лишь частично и нерационально, а аттракционы постепенно приходят в негодность. По данным экспертов, по состоянию на 2010 год износ большинства объектов в парке оценивался в 85 процентов. Парк заполонили многочисленные кафе и рестораны с сомнительным ассортиментом и заоблачными ценами. В общем, перемены, как говорится, назревали.
В 2006 году столичные чиновники в открытую заговорили о реконструкции парка. В вариантах модернизации недостатка не было, а вот с финансированием проекта сразу возникли трудности. Изначально было решено акционировать парк, продав частному инвестору до 75 процентов пакета. Таким образом, предполагалось переложить на плечи нового владельца часть затрат на реконструкцию. СМИ сразу запестрели сообщениями, что инвестор непременно застроит парк объектами коммерческой недвижимости и элитным жильем. Эту информацию мэрия опровергла, как и слухи об акционировании парка. Найти участника для проекта частно-государственного партнерства столичным властям так и не удалось. Фигура Абрамовича при Лужкове, вероятно, даже не рассматривалась с учетом весьма прохладных отношений между бывшим градоначальником и олигархом.
Тем не не менее, проект реконструкции парка был разработан. В сентябре прошлого года газета "Коммерсантъ" сообщила, что над ним потрудились члены экспертного совета по инвестиционной деятельности при правительстве Москвы. В основе концепции лежало полное обновление парка с сохранением всех исторических и архитектурных объектов, в частности Зеленого театра и любимого "вдвэшниками" фонтана. Парк предполагалось поделить на несколько зон: арт-парк (центр современного искусства и арт-деревня), спортивная зона, ресторанная часть, концертный комплекс и полностью обновленная зона аттракционов. Цель у чиновников стояла амбициозная - парк Горького должен сравниться по посещаемости с парижским Диснейлендом, гостями которого ежегодно становятся 12,5 миллиона человек. Планировалось, что на первом этапе работы будут вестись за счет города, а затем подключатся соинвесторы. Инвестиции в проект оценивались в два миллиарда долларов. Дело оставалось за выпуском официального постановления правительства Москвы. Но оно так и не увидело свет. В октябре 2010 года руководству города стало как-то не до развлечений.
Единственное, что успели сделать чиновники при бывшем мэре Юрии Лужкове, помимо разработки проекта, это провести аудит расположенных в парке объектов. Проверка Москомнаследия выявила десятки незаконно возведенных объектов, включая аттракционы, точки общественного питания, киоски и бытовки. В апреле стало известно, что у владельцев аттракционов (всего их более 100) затребовали разрешительную документацию и лицензии. Новое руководство затягивать процесс не стало и, по данным РИА Новости, уже занялось сносом небольшого самостроя. Что будет с аттракционами, которые попали в "черный" список (в их числе - американские горки, знаменитый "Буран" и "Луна-парк") пока непонятно. Владельцы всех развлекательных объектов утверждают, что документация у них в порядке. По словам Сергея Капкова, разбором полетов сейчас занимается специальная комиссия, которая завершит свою работу в мае.
Неясным остается и другой важный момент. Будет ли использована при реконструкции концепция экспертного совета по инвестиционной деятельности или будет разработана принципиально новая концепция развития парка? Тот факт, что сумма инвестиций в проект осталась неизменной, говорит в пользу первого варианта. Не исключено, что в проект могут добавить и коммерческие объекты. Самым логичным, по мнению экспертов, выглядит строительство гостиниц для посетителей парка. К примеру, в парижском Диснейленде они есть.
Вслед за Абрамовичем Вслед за Абрамовичем интерес к парковому хозяйству столицы проявил другой представитель крупного бизнеса. По информации "Ведомостей", глава группы компаний "Крокус" Арас Агаларов, крупнейший по версии Forbes рантье России, намерен вложиться в реконструкцию парка культуры и отдыха "Сокольники". О радужных перспективах изданию поведал директор парка Александр Демаков. Последний, впрочем, был немногословен, заявив лишь, что в планах инвестора создание современного досугового комплекса при обязательном благоустройстве территории.
Сейчас парк "Сокольники", основанный в 1878 году, занимает аж 600 гектаров. На его территории расположены детские аттракционы, лыжная база, кафе и рестораны, многочисленные административные здания и небольшие офисы, детский сад, детский психоневрологический санаторий и ортопедо-хирургическая больница. Ежегодно парк посещают 7-8 миллионов человек.
В принципе, структуры Агаларова при желании могут воспользоваться разработанной в минувшем году концепцией реконструкции парка до 2015 года. Согласно проекту, основной задачей программы было развитие парка как природного комплекса и сохранение памятников садово-паркового искусства. Предполагалось, что в "Сокольниках" появятся новые парковки и прогулочные маршруты, велосипедные дорожки и цивилизованные пункты общественного питания. Город собирался вложить в обновление парка 11,5 миллиарда рублей.
Не исключено, что концепция, предложенная городом и выполненная в духе минимализма (в плане появления новых объектов), вряд ли устроит Агаларова, который по праву считается профессиональным девелопером и управляющим. Вот и участники рынка полагают, что на огромной территории "Сокольников" вполне можно построить и торгово-развлекательные комплексы, и гостиницы, и даже жилье. Остается только дождаться комментариев от представителей самого Агаларова.
Почему нет? Когда речь идет об интересе крупного бизнеса к каким-либо проектам, требующим масштабных вложений, всегда возникает справедливый вопрос: а на какие дивиденды рассчитывают инвесторы? Дивиденды, как известно, могут быть разные - материальные, политические или имиджевые. Чтобы ни говорил Сергей Капков об отсутствии планов по получению дохода от модернизации парка Горького, а все равно верится в это с трудом. Любой проект такого масштаба бизнесменом уровня Абрамовича продумывается на годы вперед. Вот, например, взялся олигарх за реконструкцию комплекса исторических зданий на острове Новая Голландия в Петербурге и, по данным портала "Деловой Петербург", в заявке на конкурс указал, что его структуры намерены зарабатывать на этом проекте 500 миллионов рублей в год. Впрочем, может, и правда Абрамович хочет реализовать проект социальной направленности. Почему нет? Может, вспомнил бизнесмен слова, сказанные некогда Юрием Лужковым: "Когда Абрамович покупает "Челси" - это не то добро, что является обязательным для нашей духовной атмосферы и состояния, это меценатство для себя, для своей выгоды, и нам такое добро чуждо".
В случае с Арасом Агаларовым получается похожая история. Для справки, ежегодно предприниматель зарабатывает на принадлежащих ему объектах коммерческой недвижимости ни много ни мало 550 миллионов долларов. То есть, принцип работы простой - построил хороший объект и получаешь прибыль от арендаторов. Отказаться от такой выгодной схемы, как представляется, довольно сложно. А может быть, бизнесмен действительно решил просто помочь городу. Почему нет?